Wenn wir unseren Blick auf die Dinge verändern, dann verändern sich auch die Dinge, auf die wir blicken.
Wayne Dyer
Willkommen auf meiner Seite!
Der erste Schritt ist getan.
Als erfahrene Supervisorin, Coach und Mediatorin biete ich Ihnen praxisorientierte Begleitung, die auf Ihre einzigartigen Bedürfnisse zugeschnitten ist. Jede Herausforderung, sei sie noch so komplex, ist eine Gelegenheit zur Weiterentwicklung – und genau hier setze ich an: mit Expertise, Empathie und dem richtigen Blick für das Wesentliche. In meiner Arbeit steht der Mensch im Mittelpunkt, und ich schaffe einen Raum, in dem Sie sich sicher fühlen können, um neue Perspektiven zu gewinnen und Ihre Potenziale zu entfalten.
Ich lade Sie ein, diesen ersten Schritt zu einer erfolgreichen Zusammenarbeit zu gehen.
Expertenverbund NORD
Angebote
Die Supervision ermöglicht den KundInnen eine kontinuierliche Berufsrollenreflexion. Sie richtet sich an Einzelpersonen, Gruppen oder Teams. Die Supervision ist eingebunden in das Organisationsgefüge und soll einen Beitrag zur Organisations- und Qualitätsentwicklung erfüllen. Zudem soll sie KundInnen dabei unterstützen, eine individuelle berufliche Identität zu entwickeln.
Themen der Supervision können unter anderem sein:
- Teambildung und Teamentwicklung
- Kommunikations- und Kooperationsstörungen identifizieren
- Gemeinsame Fehlerkultur entwickeln
- Klärung von Rollen, Aufgaben und gemeinsamen Zielen im Team
- Verstehen der Aufgaben von Teammitgliedern und Team in seiner Gesamtheit
- Fallbesprechungen
- Veränderungsprozesse begleiten
- Lösungsorientierte Ansätze in der Zusammenarbeit erarbeiten und in den Arbeitsalltag implementieren
Das Coaching soll insbesondere Einzelpersonen, aber auch Teams dazu befähigen ihr Handlungsrepertoire zu erweitern. Coaching unterstützt bei der Selbstreflexion und bei der Erprobung neuer Verhaltensweisen.
Themen im Coaching können unter anderem sein:
- Reflexion und Entwicklung der Führungsrolle
- Berufliche (Neu) Orientierung
- Resilienz ausbauen
- Work-Life Balance
- Teamentwicklung
- Entwicklung des Kommunikationsverhaltens
- Persönlichkeitsentwicklung
Organisationsberatung nimmt die Organisation oder einzelne Arbeitsbereiche als Ganzes in den Blick. Vorrangiges Ziel ist, die Funktions- und Leistungsfähigkeit einer Organisation bzw. eines Arbeitsbereiches zu erhalten oder zu steigern. Organisationsberatung ist die professionelle Beratung und Begleitung von Veränderungsprozessen. Organisationsberatung bedient sich verschiedenster Formate, mit denen in die Organisation hinein Wirkung entfaltet wird. Supervision und Coaching können zudem in Organisationsberatungs-Prozesse integriert werden.
Seminare
Die Seminare können nach Absprache Ihren persönlichen Wünschen und Bedürfnissen angepasst werden.
Selbstwirksamkeit und Achtsamkeit im Team
Das Team setzt sich mit der Erhaltung und Förderung der Gesundheit, unter Berücksichtigung der Salutogenese auseinander. Ressourcenorientierte Ansätze wie der „Ressourcen Baum“ und die „Team-Wand“ werden im Team erarbeitet, erprobt und reflektiert, damit die Implementierung im Arbeitsalltag gelingt und die TeilnehmerInnen eine erhöhte Selbstwirksamkeit und Resilienz erlangen. Gemeinsame Achtsamkeitsübungen runden das Seminar ab.
Eingliederungshilfe
Das Seminar richtet sich an Fachkräfte aus dem Bereich der Eingliederungshilfe. Die Inhalte der Schulung werden in einem Sondierungsgespräch individuell besprochen und für das interne Wissensmanagement digitalisiert zur Verfügung gestellt.
Unter anderem können folgende Schwerpunkte in dem Seminar Anwendung finden:
- Grundlagenvermittlung des BTHG
- Rolle und Aufgaben des Verfahrenslotsen
- Klientenzentrierte Gesprächsführung und weitere hilfreiche Ansätze
Kommunikation stärken
Kommunikationsprobleme und ein fehlendes Verständnis für Teammitglieder führen immer wieder zu Herausforderungen und Konflikte im Team. In diesem Seminar werden Kommunikationsgrundlagen, Persönlichkeitstheorien zur Verbesserung der Kommunikation sowie der Selbst- und Fremdwahrnehmung in einem gruppendynamischen Prozess ermittelt und erprobt. Ziel ist es zudem das Verständnis für die einzelnen Teammitglieder zu erhöhen und das „Wir Gefühl“ zu stärken.
Der Weg zum Spitzenteam
In diesem Seminar wird schon zu Beginn der Veranstaltung der Grundstein für eine gelingende Zusammenarbeit im Team gelegt. Die Teilnehmer setzen sich intensiv mit dem Ist-Zustand ihres Teams auseinander und erarbeiten Team-Merkmale für eine erfolgreiche Zusammenarbeit in Anlehnung an das GRIP Modell. Abschließend wird in einem gruppendynamischen Prozess erarbeitet, wie der Informationsaustausch und die Lösungsfindung im Team optimiert werden kann.
Wir können den Wind nicht ändern, aber die Segel anders setzen.
Aristoteles
Methoden
Der Schwerpunkt meiner Arbeit liegt in der Umsetzung Interaktiver Methoden, indem komplexe Fragestellungen auf strukturierte Weise bearbeitet und erlebt werden, wobei dem Austausch, den Erfahrungswerten, den unterschiedlichen Perspektiven und den eigenen Lösungsansätzen der TeilnehmerInnen viel Raum gegeben wird um eine nachhaltige Wirksamkeit des Erlernten zu erzielen.
Weitere Ansätze sind unter anderem:
Salutogenese nach Aaron Antonovsky
Empowerment nach Julian Rappaport
Systemischer Ansatz nach Virginia Satir
Psychodrama nach Jacob Levy Moreno
Agile Methoden Kent Beck et al
Gewaltfreie Kommunikation Marshall B. Rosenberg
Ressourcenbaum Manuela Bostel
Kontakt
In einer Klärungs- oder Sondierungsphase wird vor allem an einer präziseren Definition der Ziele und an der Auswahl der Arbeitsschwerpunkte gearbeitet. In dieser Phase haben Sie Gelegenheit meine Arbeitsweise besser kennen zu lernen.
Sprechen Sie mir gerne auf den Anrufbeantworter. Ich rufe Sie zeitnah zurück.
Mein Praxisraum liegt im Wendland in Klein Breese.
Ich biete Ihnen Supervision, Coaching, Organisationsberatung und Seminare- individuell im Kreis Wolfsburg, Uelzen, Lüchow, Lüneburg und Perleberg an.
Telefon
05841/ 9680139
kontakt@manuelaschacht.de